היום? או עוד רגע?

אף פעם זה לא הזמן המתאים להתחיל את השינוי האג׳ילי:

הזמן הכי נכון, תמיד, זה עכשיו

בפגישות מכירות עם לקוחות שמתמודדים עם אתגרים ובעיות בארגון, תמיד עולה השאלה: ״למה דווקא עכשיו״. אם הם לא שואלים, אז אנחנו שואלים אותם. למה?

למה אנחנו שואלים? כי אנחנו רוצים לוודא שהם מבינים שאין ברירה. כי אנחנו רוצים לוודא – שהם כבר הבינו שהמציאות, השגרה לא תשתנה – וכך גם העומס הענק שיש כרגע

יש המון סיבות למה לא:

  • יש תחלופה גדולה של עובדים
  • אנחנו עוברים טלטלה עיסקית
  • אנחנו מאד עמוסים, ויש כמה פרוייקטים מאד דחופים
  • אנחנו מאד לחוצים.
  • התפוקה כל-כך נמוכה, שאי אפשר להאט עוד
למה לדחות למחר

ניסח את זה החכם הסיני: ״הזמן הכי טוב לשתול עץ, הוא לפני 20 שנה. הזמן הבא הכי טוב, הוא עכשיו״. 

אם אתם חושבים שאתם עמוסים מאוד עכשיו, יכול להיות...

 

ואם זה באמת שיא רגעי אז אולי נכון לדחות בשבועיים שלושה. אבל אם זה לא עניין של יותר משבועיים שלושה - תתחילו היום!

בואו נבין מה התועלות שאפשר להפיק ממעבר לאג׳ייל:
הגדלת התפוקה בעשרות אחוזים
שיפור מוראל הצוותים – שמגביר את הנאמנות לארגון בצורה משמעותית
מיקוד בפתרון המדויק הנדרש בשוק – שמונע עבודה מיותרת
יכולת להתמודד עם שינויים – המאפשרת הגדלת התחרותיות....

התועלות הללו מחייבות מהלך, שיש לו מחיר. אבל האם אפשר לדחות את זה למחר?