סדנת OKRs פרקטית למנהלי פרויקטים ולמנהלים
🎯 מטרות
• חשיפה והיכרות עם שיטת ה- OKR
• תהליכי ההגדרה והבניה של OKR
• הטמעה אפקטיבית של OKR בתהליכים ארגוניים
📅 מתי
יום ב׳,
דברים פרקטיים שכל מנהל פרוייקט צריך לדעת ולא עושה
📜 הסדנה מעניקה ידע על מודלים עסקיים, גישות ניהול, מיומנויות שיטת האג’ייל, בשילוב כלים מעשיים וחדשניים לניהול פרויקט
👥 קהל יעד:
עובדים בתפקיד ניהולי ראשון, מנהלי פרויקטים מתחילים, מנהלים מנוסים המחפשים הכשרה מקצועית. חברות וארגונים המעוניינים לרכוש כלים יעילים וחדשניים לניהול פרויקטים ולהתמודדות עם תנאי אי וודאות בסביבה מאתגרת/תחרותית וניהול סיכונים….
7 דברים פרקטיים שכל סקראם מאסטר צריך לדעת ולא עושה ביום יום
7 דברים פרקטיים שכל סקראם מאסטר צריך לדעת ולא עושה ביום יום
אג’ייל – מנוע להשפעה חברתית?
מאמרים נוספים
אג’ייל
– מנוע להשפעה חברתית
מנהלת: מצויין. אז אני מסכמת את הדיון: מיקוד בלקוח, למידה מתמדת,
Agile – an engine for social impact?
Agile – an engine for social impact?
Manager: Excellent. Let me sum up the discussion: customer focus,
You can thank us later
How come they all recommend an Agile implementation?
You can thank us later
How come they all recommend an Agile implementation?
Insanity Is Doing the Same Thing Over and Over Again and Expecting Different Results ~ Albert Einstein
Agile is the concept where you can continuously build,